快思慢想.平行時空
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標籤:策略思考
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2026年4月19日
思考觀察
經理人的幻覺「7」:當慣性思維帶領團隊走向不可能
用骰子的比喻揭示經理人最危險的慣性陷阱:不檢視前提,就帶著整個團隊追逐一個根本不存在的「7」。
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